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台北公司以实绩落实集团公司“两会”精神
发布时间:2020-04-02      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

集团公司职代会和党委工作会召开后,台北投资公司“快拼”精神宣贯,“硬拼”目标任务,“火拼”发展难题,“巧拼”改革创新,以“两会”精神为引领,深耕挖潜、攻坚克难,全力冲刺一季度“开门红”,用实绩检验“两会”落实成效。

创新管理,凝聚干事创业精气神。以“压缩管理层级”为目标,改革人事制度,完成“定岗定编定员”,逐步引导超编管理人员多渠道分流。启动中层管理人员任期制契约化管理,推进管理人员竞聘上岗机制,激发内在动力。强化内部监督,建立违规经营投资责任追究机制,做到事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责,营造“担当作为、违规必究、追责必严”的干事创业氛围。

降本增效,让每粒盐都是“效益盐”。进一步完善配套设施,夯实滩地基础,充分利用边角废地,增加原盐生产面积。进一步创新生产工艺,发扬“穷制卤”精神,严格控制单位卤耗,确保控制在4方以内。进一步抓好盐田结算方式改革,提高生产效率,增加职工收入。探索新型扒盐方式,减少扒盐用工,增加扒盐量。大浦工区正火热开展春季扒盐,确保每一粒盐颗粒归仓;推进钙液滩改造,平衡钙液旺季和淡季的生产,充分利用好懒汉式储存池等设施,进一步加大钙液收储能力,确保销售需求。科学谋划钙液销售点布局,开展好输卤管线巡查,尽力降低损耗。进一步做好市场动态信息的掌握,强化对外协调,拓展外销客户,以线上和线下相结合的方式寻找潜在客户,目前已与多家商户洽谈钙液销售业务。

突破瓶颈,打造经济增长新亮点。积极打造“特种纤维应用产业园”项目,上半年完成市场调研、项目设计和人员培训。主动对接奥神新材料、高新院和集团投资发展部等单位和部门,重点做好生产厂家、设备、销售市场调研;制定全员招商方案,各直属单位结合自身优势制定招商方案,临达公司大力宣传自贸区优势,吸引各类企业注册总部。海州湾公司全力谋划福利企业招商,争取增加产值。美多利公司大力地宣传科技孵化器,强化服务,增强园区的吸引力。资源公司大力开发土地资源,力争早见效益;工程建设迎来“新热潮”,合理调配人员队伍,小工程分散做,大项目合力拼。过河盐皮带机的保质保量、高速入口指示牌的及时施工、中华药港D2区变道工程的提前竣工、临洪路及黄海大道高速口标志牌基础拆除安装工程。


                                                                            (北  宣)

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